Hinihimok ng Auditor ang King County ……
Ang King County, Hugasan – Ang mga gastos sa pag -alis ng pag -alis ay maaaring tumaas nang malaki sa mga darating na taon, kapwa para sa curbside pickup at sa mga istasyon ng paglipat, dahil ang Solid Waste Management Division (SWD) ng King County ay nagsasagawa ng maraming malalaking proyekto ng kapital.
Ang isang bagong pagsusuri ng King County Auditor’s Office ay tinantya ang mga proyektong kapital na ito ay nagkakahalaga ng higit sa $ 1.36 bilyon sa pagitan ngayon at 2040.
Ang mga proyektong ito ay pangunahing pinondohan sa pamamagitan ng mga benta ng bono, at sinabi ng auditor na ang pagtaas ng paggasta ng kapital ay maaaring magmaneho ng serbisyo sa utang para sa mga bono na ito ng 450% o higit pa.
Bilang isang resulta, ang average na serbisyo ng curbside ng tirahan ay maaaring umakyat kahit saan sa pagitan ng $ 73 at $ 396 taun -taon sa pamamagitan ng 2034, depende sa laki ng mga customer na magamit.
Ang mga bayarin sa tipping, na kung saan ay per-tonong mga bayarin sa pagtatapon ng basura, ay maaaring higit sa doble mula sa $ 203 bawat tonelada hanggang sa higit sa $ 413 bawat tonelada sa pamamagitan ng 2034.
Para sa mga minimum na gumagamit ng self-haul, na bumubuo ng halos kalahati ng lahat ng mga paglalakbay sa sarili upang maglipat ng mga istasyon, ang pagtaas ng bayad sa tipping ay nangangahulugang ang gastos upang makapasok sa mga istasyon ng paglipat upang magtapon ng basura ay maaaring tumaas mula sa $ 32.60 sa 2025 hanggang sa higit sa $ 68 bawat transaksyon sa 2034, ayon sa auditor.Iyon ay nagdaragdag ng hanggang sa isang 108% na pagtaas.
Noong nakaraan, ginamit ng SWD ang reserbang pag -stabilize ng rate upang limitahan ang mga gastos sa customer, ngunit ang nakaplanong drawdown ng reserba mula sa $ 39.6 milyon sa 2023 hanggang $ 1.6 milyon sa 2029 ay maaaring limitahan ang pagiging kapaki -pakinabang nito upang mapigilan ang pagtaas ng rate ng hinaharap.
Hinihimok ng Auditor ang King County …
Gayunpaman, may pagkakataon pa ring mapanatili ang mga gastos.
Karamihan sa mga malalaking proyekto ng kapital ng SWD ay nananatili sa mga phase ng pagpaplano at disenyo, upang mabawasan ng mga pinuno ng county ang saklaw ng mga proyekto o matanggal ang ilang.Hinimok ng auditor ang higit na pakikipagtulungan sa King County Council, executive ng county, at SWD na hawakan ang mga epekto sa rate sa mga customer.
Ang mga pangunahing proyekto at inisyatibo na isinasagawa ay kasama ang Northeast Recycling & Transfer Station (NERTS), RE+ Initiative (RE+), at ang Permanent Facility Relocation Project (PFR).
Mayroong kasalukuyang tatlong mga proyekto ng kapital na binalak at isinasagawa bilang bahagi ng inisyatibo ng RE+, kabilang ang pagproseso ng Vashon Island Organics, co-digestion, at halo-halong pagproseso ng basura, sinabi ng auditor.
Ang SWD ay naghahanap ng mga site maliban sa Cedar Hills Regional Landfill, na makakatulong na humawak ng mga gastos, ngunit ang mga pagtatantya ay hindi agad magagamit.
Hinikayat din ng auditor ang SWD na ipatupad ang mga rekomendasyon mula sa 2015 upang mapagbuti ang komunikasyon tungkol sa mga pagtataya sa rate at maging mas malinaw sa publiko.
Nagbibigay ang SWD ng mga serbisyo ng basurahan sa 37 mga lungsod ng kontrata at hindi pinagsama -samang King County, hindi kasama ang Seattle at Milton.
Hinihimok ng Auditor ang King County …
Ang SWD ay hindi singilin ang mga customer ng curbside nang direkta ngunit sa halip ay singilin ang mga lungsod ng kontrata at pribadong haulers para sa kung ano ang magtatapos sa mga istasyon ng paglilipat ng King County.Ang mga lungsod ng kontrata at mga haulers pagkatapos ay singilin ang kanilang mga customer ng curbside, na nagtatapos na ipinapasa sa mga indibidwal na customer.
ibahagi sa twitter: Hinihimok ng Auditor ang King County ...